工业4.0，产业变革新思维

“工业4.0”是由德国政府在2013年汉诺威工业博览会上首次提出，寓意人类将迎来以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。这一工业发展新概念一经提出，立即在全球引发了极大关注，掀起了新一轮研究与实践热潮。为深入探讨有关工业4.0的问题，帮助企业转变思路，促进工业转型升级，2015年05月14日，上海交通大学安泰经济和管理学院（以下简称“交大安泰”）高层管理教育培训中心特邀上海交通大学先进产业技术研究院首任院长、美国国家科学基金会(NSF)智能维护系统产学合作中心主任李杰教授来我院作题为“工业4.0，产业变革新思维”的讲座。蔡司工业测量中国区副总裁平颉、上海施创光电技术有限公司董事长王传家、泰德阳光（北京）能源科技有限公司总经理贾军强及商会网总编张雄杰也作为特邀圆桌嘉宾参与了此讲座。讲座由上海交通大学安泰经济与管理学院院长助理赵心耘主持。

讲座中，李杰教授从为什么要推动“工业4.0”、 “工业4.0”的定义、实现“工业4.0”的关键及如何实现中国“工业4.0”四大方面详细深入的为在场的企业家朋友展开分析。同时，李杰教授还指出工业4.0战略及其相关技术如“可见与不可见制造战略”、“工业4.0与虚拟网络实体系统（CPS）”、“工业大数据分析与预测式智能制造”，并对比分析了美国、德国和中国等国家在工业发展和创新等方面的差异。

在提到如何实现真正“4.0”的时候，李教授抛出了他著名的煎蛋理论，即蛋黄是核心产品，蛋白是品牌，真正创造客户价值的地方。只有两者融合才能创造更大价值。工业4.0应该秉持价值创造观念，通过制造的服务化来实现价值提升。为便于大家理解，李教授拿iPhone举例，iPhone就是蛋黄，应用都是蛋白，蛋白不是你设计的。蛋白是你的平台使用者在上面成长的，你提供一个平台，让别人进去里面成长，用蛋白来布局。

整场论坛，李教授严谨系统、深入浅出的分析赢得了现场热烈的掌声，大家纷纷表示受益匪浅。在圆桌互动环节，嘉宾们也都表达了自己的看法。蔡司工业测量中国区副总裁平颉表示，在大家都探讨工业4.0的时候，我们必须强调两点即以客户为中心和做自己的强项，这也是德国优秀企业的经验。上海施创光电技术有限公司董事长王传家也指出了德国工业4.0提出的两点根源以及当下倡导的中国制造2025存在的缺陷—给出了宏观规划，但没有说出真正的步骤。泰德阳光（北京）能源科技有限公司总经理，同时也是目前CEO创新管理高级研修班38期学员贾军强也从他目前从事的光伏产业现状，提出希望将来能够通过有效数据，将客户需求直接导向工厂，避免不必要的产能过剩。来自商会网的总编张雄杰也从商会圈大平台的角度给出了自己的看法。现场听众也纷纷表达了自己对工业4.0的理解，以及未来企业将来如何顺势而上，转型升级。

论坛最后，赵老师总结，当今的企业更应该思考如何站在客户的角度思索企业未来的发展，这样可以打开更多的思路。此次论坛并不是实实在在告诉你未来企业可以从哪个方向走，而是帮助你转变一下思路。对于制造业来说，如果我们学会转换角度，那面临的可能不是危机，而是更多的机会。这才是我们今天开展这样一个论坛最大的意义。