新闻中心
发布时间：2010-10-22
2010年10月18日上午，浦东新区科委科协召开了“创新人才培养与人才高地建设”的学习会议。会议由浦东新区科委党组丁海涛副书记主持，浦东科委科协领导、机关中层干部、企事业单位、企业家代表、培训机构代表等50多人参加了会议。会议对浦东新区科委首届企业家创新领导力发展课程研修班进行了回顾总结，探讨该项目如何在第一期研修班成功举办的基础上有所改进，并且作为对创新人才培养的长效机制延续下去。“浦东新区∙上海交大企业家创新领导力发展课程研修班”学员、上海科越信息技术有限公司总经理孙江春作为学员代表和企业家代表发言。其会议发言如下：
尊敬的各位领导，尊敬的各位老师、同学们：
上午好！
我非常荣幸地能代表创新领导力班学员向各位做一年来的学习汇报。首先，受交大全体同学所托，向浦东新区科委、科协、浦东生产力促进中心的领导献上我们最诚挚的感谢！感谢你们打造了创新、创业企业家的摇篮，为我们提供了如此丰盛的思想盛宴，为我们铺就了通向成功和再次升华的道路；同时还要向上海交通大学安泰经济与管理学院的领导和班主任老师，表达我们的深深谢意！因为你们精心而周到的安排，让我们再次重温学生时代的美好时光、与智者思辨和对话、与成功企业家互动和交流，开拓了我们的视野和思维，提升了创新管理能力。
就在上个星期，我们圆满完成了内容丰富的美国游学。西点军校、加州大学教授的精彩授课还在脑中萦绕，HP、ORACLE等世界一流IT企业的参访体会也还在细细品味。今天，站在这里，一年来的学习生涯像一部影片在脑中划过，每一个精彩画面都吸引我们驻足、留恋……总结一年来的学习体会，让我们感受最深刻的有以下几个方面：
一、优秀的项目管理能力
第一次拿到项目宣传手册时，虽然装帧精美，课程颇具吸引力，但我依然以为这与时下风行的各种主题的短期培训没有多大的区别，甚至还对项目的可信度抱有一丝怀疑。因此，我持着将信将疑的态度去交大咨询、报名，在聊胜于无的等待中得到录取通知，直到开学典礼这一天，交大的老师们有条不紊的安排着学员报道、资料发放；教室里环绕着轻快的乐曲、四周张贴着为第一届创新力领导班特意制作的海报和横幅、醒目的交大校徽伫立在讲台旁、桌上的姓名牌指导学员一一落座，一切都是那么井井有条、忙而不乱。在交大安泰管理学院赵心耘院长助理简短热烈的开学典礼致辞后，丁海涛书记诠释了此次企业家创新领导力发展计划的意义，并对新区科技扶持政策进行了全面清晰的解读后，我的疑虑彻底消失了。这样的开篇序曲让我意识到不管是创新领导力计划的决策者还是组织者，他们都做了充分的准备，有着深厚的项目管理功底。果不其然，这一年中，从课程的预告、执行、到听取学员反馈、修正措施计划，每一步每一个环节交大都做了精心策划，生产力促进中心的顾波涛老师也都全程跟踪督导，确保课程的有序进行。
二、课程的形式不拘 亮点频现
与传统的课堂授课不同，第一堂TechMark管理实战模拟课程就让我们耳目一新。在一个近乎现实的模拟商业竞争环境中，学员们被分成多支模拟企业的管理团队，相互竞争。每个团队按照“董事会”给予的业务指标进行一系列、多个周期的商业决策；其中涉及产品研发、生产、营销、财务、运营、资本运作等各个职能的决策，覆盖了商业环境分析、财务杠杆应用、生产基地和物流选择、价格和市场定位、团队合作与管理、战略决策制定等大量的管理知识要点和经营技巧。常言道：告则忘，授则忆，行则悟！ TechMark 摒弃纯粹以老师单向讲授为主的传统授课模式，遵循“行则悟”的古人智慧，让我们透过亲身参与模拟商业将理论付诸实践。
此外，跳出课程之外的游学和企业参访，也让我们对企业家精神和企业创新策略有了更深刻的理解。参观唯美陶瓷使我们对“文化营销”有了亲身体验；参观华为使我们认识到“接待就是生产力”；参观娃哈哈让我们对中国儒家文化管理理念和以“农村包围城市”的营销理念印象深刻；参观EAST并和何思模董事长当面交流使我们对“画饼说”和何董事长的处处营销的高招有了一定体会；参观吉利让我们对企业文化及管理体制创新有了更好认识。包括此次的美国游，让我们感受到“创新力”在世界一流企业发展过程中处于何等重要的位置。
三、科委和交大共同搭建的平台拓展了我们的人脉
在课程之余生产力促进中心特别邀请了浦东新区各局办相关单位为我们解读浦东新区科技型企业能够享受和申请的各项扶持政策，同时邀请风投讲解融资技巧，并针对每个企业的开发项目进行了诊断。不仅如此，交大和科委还经常组织不同班级间的联谊活动，通过和同学们的交流，对商业模式创新、股权设置创新、产品组合创新方面也得到了不少好的经验。同学们都感叹，在这里我们积累了宝贵的人脉资源，这必将有助于我们的事业升级，人生升华！
四、课程内容不仅对现实具有指导意义，更对企业的发展提供了更广阔的思考空间
我们的论文集收集了所有学员的课程体会，有对宏观经济的认识、有对企业家精神的阐述、有对执行力的领悟、有对公司治理战略的理解、还有对商业模式创新的思考、以及国学和社会责任的讨论。从这些字里行间你不难看出，通过一年的学习和思考，每一个人所接受的知识和信息是多元的，每个人总能在课程中找到属于自己的诠释，引发更为深刻的思考，进而带动更多的实践。在我们班级，有不少海归、博士，在企业治理和创新方面也有自己独到的见解，然而，一年的课程让他们又有了新的蜕变，有一位同学写道：“根据学习和思考，参照老师的建议，我们公司开始在每月总经理办公会上实行时间分配的“三三三”制，用1/3时间安排、检查日常工作、用1/3时间协调、落实重点事情，用1/3时间来建立管理流程和进行培训、分享，以引导管理层把更多精力放在人和流程上，而不再只是埋头做事。同时，我们对管理层在流程再造、培训、技术及服务创新、企业文化建设及宣传四个方面制定了年度量化考核指标，以便打造一个强大的中层，去实现企业未来10年20亿销售收入的宏伟战略目标”。
同学中还有一位柔弱的女生，她在感言中写道：“是新区领导和交大让我梦想成真，成为了创新领导力首届学员，是同学的鼓励让我克服心理障碍跨过了八米高的断桥，是老师的谆谆教导让落后自卑的我开始了创业之路，这里将是我梦想起飞的地方”！
今天虽然给我的时间有限，但我一定要代表我们每一位学员说出心中的话语：“感谢新区科委和科协的领导，感谢浦东生产力促进中心的领导，感谢你们对创新、创业型企业的支持”！
我想，今天的总结只意味着一个精彩的篇章翻过，我们蓄势待发，创新无止境！我相信，明天这里将会诞生中国的IBM，诞生中国的比尔盖茨!
