中国营销总监（CME）高级研修班(第八期)招生简章

    中国经济正处于新的发展机遇期，中国企业正面临新的战略转型期，而中国企业的市场营销，正处于一个营销模式创新与变革的阶段。中国企业营销要从“点”的创新进入到市场系统创新阶段。“点”的效率高，而系统效率低；“点”的创新多，而系统创新能力不足，是中国目前企业营销的核心问题，在全球一体化的市场竞争环境之中，企业的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要企业从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。只有系统的变革与创新，才能提高整个企业的营销竞争力。中国营销总监班为您系统培养高级营销人才。

    中国营销总监（CME）高级研修班紧扣时代背景，以百年名校教育实践，充分糅合跨国公司先进营销理念和中国本土成功实践，强调系统，关注实践。

    中国营销总监（CME）高级研修班自推出就获得营销界人士广泛关注，到目前为止已成功举办七期，在不断教学实践积累过程中，形成了营销基础、营销战略、营销实务、到营销管理四大模块二十个营销核心专题的严谨体系。同时匹配顶级跨国公司名家六大系列讲座深化课堂知识扩大学员营销视野。

    中国营销总监（CME）高级研修班第八期在全面延续这一体系化的基础上更增加了工业品营销、顾问式销售－以客户为中心的销售、现代通路的开发与管理三门当今营销环境变化的课程，同时将营销放在企业整体运营系统中思考，增添部分MBA管理选修课程，以期提高营销人员的综合管理能力。

项目收益

  1、品味营销界、企业界大师们高水平的思维盛宴；

  2、与营销大师零距离沟通，获得启发性思考；

  3、对比营销一流的企业，反思自己的营销现实；

  4、了解全球化环境下营销的特性，及其所带来的机遇和挑战；

  5、帮助企业化竞争压力为动力，开发市场需求；

  6、学习品牌建设之路，使企业顺利走出价格战的怪圈；

  7、激发营销创新，为企业缔造出色的营销业绩。

项目特色

    丰富的教学内容：  采用课堂讲授、案例研讨、营销实战、情境模拟、辩论赛、专家论坛、营销沙龙和企业参观考察等多种授课方式。

    雄厚的师资力量：  中国一流商学院泰斗、世界500强公司营销总监、以及来自全球顶尖消费品公司的营销精英组成国内最强大的营销教学团队。

    先进的教学模式：  培训课程运用国际通用的案例教学法，采取前沿理论与实践相结合，国际化与本土化结合，现实与发展相结合的教学特色。

    广泛的交流活动：  组织形式多样的交流与沟通，使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞，激发思路，分享经验，通过“CME俱乐部”搭建的超值人脉。 

招生对象

    企业董事长、总经理、市场总监及营销副总；

    分公司经理、区域经理；品牌总监、营销总监、销售经理；

    大专以上学历，三年以上工作经验，或有特殊业绩者。

    历届学员来自：中国医药集团上海分公司、上海移动有限公司、联合利华（中国）食品有限公司、上海电信公司电信卡事业部、斯派莎克（中国）工程有限公司、上海广电股份有限公司销售中心、东风悦达起亚汽车有限公司、大众汽销、上海华联商厦股份有限公司、江苏小天鹅集团、深圳康佳集团营销公司、上海轻工控股（集团）公司、百事食品有限公司、格利高食品、健力宝（镇江）饮料有限公司、江西省珍视明药业有限公司、上海亚东国际货运有限公司、中国银行、亨通集团有限公司、上海达安房地产营销公司、上海鄂尔多斯羊绒制品有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、四川川润集团有限公司、诺华制药、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司……

系统而严谨的课程设置

营销基础：

  1、市场营销的量化管理；

  2、消费者行为研究

营销战略：

  3、全球化背景下的企业营销战略；

  4、市场与品牌战略规划；

  5、整合营销传播；

  6、工业品营销

营销实务：

  7、新产品开发与上市组织管理；

  8、渠道开发与经销商管理；

  9、有效的广告开发与科学的媒介管理；

  10、顾问式销售－以客户为中心的销售；

  11、现代通路的开发与管理

营销管理：

  12、高绩效营销团队的构建与管理；

  13、年度营销预算规划与实施控制

MBA选修课：

  1、管理沟通

  2、战略管理

  3、生产运营管理

  4、现代人力资源开发与管理

  5、项目管理等

名家系列论坛：

  1、明基品牌历程

  2、经营之道—家乐福的中国策略

  3、经营之道-宝洁的多品牌战略

  4、营销人的自我营销

  5、我们与跨国公司的真正差距

  6、打造领袖企业核心竞争力。

注：以上课程和论坛如有变化，以临时通知为准！

兼具理论与实践的营销界名师组合（师资力量）

    师资力量由以上海交大、北大及具有丰富的理论知识和实践经验的大型跨国公司现任或前任高级职业经理人，国内知名管理咨询公司高级顾问以及国内知名培训讲师等组成。他们的主要代表有:

    孔先生：中国十大策划人之一，营销类畅销杂志《销售与市场》总策划，中国杰出营销人“金鼎奖”活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任。被认为是 “21世纪不可忽视的十大企业人物”，“最具影响力的十大营销风云人物”。

    高先生：国内最著名的实战派营销战略专家、前中国惠普公司战略规划总监,惠普和康柏合并中国区最主要的负责人、前美国苹果电脑国际公司中国市场总监。擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合, 即有实践,又有理论, 是本土与原创的完美结合。

    王先生：中国品牌管理中心主席、新西兰T&T国际管理顾问机构CE、“T&T国际教练式管理法”创立者、中国职业经理培训学院首席顾问和教授、历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理，营销副总裁，法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理等职。

    王先生：中国消费者研究专家、香港中文大学MBA课程教授、中国石化集团、中国长城葡萄酒有限公司首席营销顾问，在中国宝洁公司历任市场研究部、产品发展部经理。曾为国内上百家大中型企业担任市场研究及顾问工作，期间开发了整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新产品上市、三维量化管理等多项市场思想理论。

    翁先生：中国十大策划家、著名品牌与营销广告专家、业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论”等品牌理论体系的创建者。中国十大经典案例策划者，中国策划专家委员会高级专家委员。

    张先生：是著名品牌研究专家，出版《广告策划技术》专著，完成市政府《上海广告业宏观状况及发展调查》课题。综合企划能力强，曾是上海大学大世界娱乐中心整体改造方案课题的常务副组长，并参加过上海科技城智慧馆及许多企业的广告活动。

    秦先生：是北京大学经济学院企业家研修中心客座顾问、人民大学成人教育学院营销管理专项客座讲师、国务院企业家研修中心营销管理专项客座讲师、多年来一直致力于销售及销售管理专项，在从业八年的时间里，接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例。

教学管理

    教学安排：全部课程七个月内完成，隔周周末上课。

    研修费用：25800.00元（包括学费、讲义费、证书费等费用）交通和食宿费用自理

    上课地点：上海交通大学安泰管理学院

    学员管理：参照MBA学员管理模式，建立学员档案，同时加入CME俱乐部。

    学分管理：参考MBA学员管理模式，修满一定学分才可以获得结业证书。

    案例提供：学员上课前提交一份本企业的实际案例，在案例的基础上提出本企业面临的10个典型问题，从而能带着问题与思考参加研修，同时为主讲老师提供有针对性的信息。

学业证书

    学分合格者授予上海交通大学安泰管理学院颁发《中国营销总监高级研修班》结业证书。

报名程序

    学员提交报名申请表（含个人简历和公司简介）、身份证及学历证明复印件，近照4张（其中2寸1张、1寸3张）。

    申请资料由上海交通大学安泰管理学院培训中心和协进教育培训机构共同审核，结合工作业绩、报名顺序择优录取；寄发交通大学安泰管理学院培训中心报到确认函。

    学员在收到报到确认函后，在规定时间内交纳研修费用（直接汇入交通大学管理学院账户），并办理入学前的有关手续，准备上课。

报名办法

    主  办：上海交通大学安泰管理学院     

    地  址：上海交通大学管理学院（法华镇路535号）9号楼102室

    联系人：杜老师  吴老师  朱老师  李老师

    电  话：021－52580422、52580423、62833440

    传  真：021－62831716

    网  站：www.asom.sjtu.edu.cn