模块一、团队建设与实践

拓展训练

户外拓展训练以培养合作意识与进取精神为宗旨，利用自然环境，通过各种精心设计的游戏活动和分组对抗，在解决问题、应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、完善人格、熔炼团队，创建团队精神”的目标。

管理决策实战模拟

本课程通过模拟企业经营过程中的重大决策事件，训练管理者在团队中协调、合作、领导并做出决策的能力。

模块二、综合管理

管理经济学

本课程从经济学角度观察分析商务经营和其它管理活动的基本决策规则，讨论管理决策活动与市场环境的关系；基本目标是介绍与企业决策和市场环境相关的经济学概念、理论和分析工具，并讨论它们对管理过程的分析价值。

财务管理与报表分析

本课程旨在讲授财务管理的基础理论和企业实践中的最新发展趋势，帮助管理者洞察企业的财务运行状况，同时介绍财务报表分析方法，让学员了解和评价公司的财务状况与经营成果，选择最佳财务策略来增加公司未来利润。

运营与供应链管理

运营和供应链管理贯穿于企业的所有活动之中，本课程集中讲授运营系统中制造、分销、服务等活动所需的技能和工具，以及供应链管理的最佳实践、质量管理、采购和谈判技巧等。

市场营销

卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。本课程将围绕管理者所面临的实际问题，从理清基本概念入手，循序渐进的引导学员将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。

人力资源管理

通过案例分析，帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态，运用人力资源理论，优化个人素质、提高团队绩效、实现组织变革，从战略的角度阐述人力资源管理及流程设计。

税收制度解读

本课程从不同税种、不同业务环节等多个角度介绍企业纳税筹划的方法、思路与纳税风险管理的各个方面，全面开拓企业管理者在税收筹划方面的思路，提升决策能力。

中国经济与企业应对策略

企业发展须必须把握中国宏观经济发展趋势和特点，课程通过对中国经济发展的解读和市场经济环境分析，给出企业在公司战略、企业运作等方面的应对策略。

企业投融资与资本运作

课程帮助学员了解和分析企业的价值来源，掌握资本运作决策方法和技巧，熟悉并购的价值来源和操作程序，同时分析中国市场条件下投融资与并购的特殊问题和此领域中的热点交易。

战略管理

本课程将为您搭建战略制定和实施的坚实框架，诠释在国际化背景下，如何理解并有效实施企业战略，紧追市场机会，增强企业竞争力和市场价值。

模块三、思维拓展

情绪与压力管理

课程从一个高管的角度出发，阐释如何做一个明白人。明白人既能改变环境，更能调控心境。改变环境靠聪明，调控心境靠智慧。智者能感悟人生真谛，把握生活方向，明确根本追求。

中国文化与管理

上论天文，下讲地理，中谈人事，从自然科学到社会科学，从社会生产到社会生活，从帝王将相治国方略到老百姓处世做人哲学，全方位呈现中国文化的精华，从中汲取丰富的处世之道和管理智慧。

领导力与执行力

本课程探讨提高领导力的诸多因素，获取系统性的管理思维方式，增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力，同时让管理者深入了解团队的组成及影响因素，系统地掌握领导艺术和领导方法的知识及技巧。

创新与盈利模式

企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，利用创新的思维来设计全新的盈利模式，从而建立竞争对手无法复制的核心竞争力。

谈判与沟通

旨在通过分析常见的谈判问题和谈判中的内外部压力，帮助学员设计有效的谈判情景线路图（SNR）,塑造正确的谈判思维，构建谈判与沟通管理体系。

模块四、案例与实践运用

案例研讨与写作

案例作为当代管理学教育的重要工具，案例撰写是锻炼管理者的分析能力和企业诊断能力的有效途径。案例写作教学不仅教授案例写作的方法，同时也培养学员将管理理论应用到企业运营实践中去的能力。

优秀案例交流

选取学员撰写的案例中的优秀者进行点评分析和互动交流，总结和分享管理经验，在思想的碰撞中提升学员企业管理智慧。