《中国企业出海：从制造到零售》论坛成功举办

6月24日下午，由上海交通大学安泰经济与管理学院案例研究与开发中心和21世纪跨国企业战略发展研究院共同主办的主题为“中国企业出海：从制造到零售”论坛活动在上海交通大学徐汇校区举行。来自全球化出海领域的专家学者、业内人士及关注中国制造与零售行业的企业家及校友济济一堂，共同探讨在当前全球化中国企业出海浪潮的背景下，中国企业“走出去”的现状及未来的发展方向。上海交大安泰经管学院副院长、上海交大行业研究院副院长、上海交大深圳研究院执行院长田新民，上海交大安泰经管学院案例研究与开发中心主任、21世纪跨国企业战略研究院执行院长井润田，美国罗格斯大学管理与劳动关系学院副院长、全球工作与就业中心主任刘明巍，金发科技股份有限公司联合创始人、党委书记李南京，浙江中国小商品城集团股份有限公司首席战略官徐文君等嘉宾出席了本次论坛。论坛由上海交大安泰经管学院组织管理系教授陈景秋主持。

▲ 上海交大安泰经管学院组织管理系教授陈景秋

论坛伊始，上海交大安泰经管学院副院长田新民致欢迎辞。田院长首先对与会嘉宾和参会人员的到来表示热烈欢迎。在简要回顾了上海交大安泰经管学院恢复建院40周年的活动，他介绍了学院这些年在行业研究、案例建设方面取得的成果，并介绍了学院与宁德时代共同成立的21世纪跨国企业战略发展研究院。田院长表示，中国企业出海已成为必然趋势，如何在国际市场上立足、更好地适应海外环境，成为当前中国企业面临的重要课题。

▲ 上海交大安泰经管学院副院长田新民

主旨演讲环节，金发科技股份有限公司联合创始人、党委书记李南京，美国罗格斯大学管理与劳动关系学院副院长、全球工作与就业中心主任刘明巍，浙江中国小商品城集团股份有限公司首席战略官徐文君，分别从专家学者和业内人士的角度进行主旨演讲，分享“中企出海，走向世界“ 面临的现状问题、实践经验和未来新趋势。

      全球供应链风险管理

▲ 金发科技股份有限公司联合创始人、党委书记李南京

李南京先生发表了题为《全球供应链风险管理》的演讲。金发科技在印度成功建立了第一大工程塑料工厂，并创举性地成为孟买交易所首家上市的中国企业。凭借丰富的出海实战经验，李南京深入探讨了供应链管理的重要性，并详细分析了企业在国际化进程中可能遭遇的供应链风险。他强调，企业出海的主要目标包括提升客户服务满意度以及实现生产或技术的国际转移。然而，在这一过程中，企业可能面临的市场风险、运营风险、人员管理风险、政治法律风险以及汇率风险等，都是不容忽视的挑战。通过优化供应链管理，企业可以更有效地应对各种风险，确保在国际化道路上稳健前行。

中国企业在美国：挑战和应对 

▲ 美国罗格斯大学管理与劳动关系学院副院长、全球工作与就业中心主任刘明巍

刘明巍教授作主题为《中国企业在美国：挑战和应对》的演讲。刘明巍在演讲中深入探讨了中国企业在美国市场的投资和发展情况。他利用详实调研数据展示了中国企业对外投资的整体趋势，特别是自2008年金融危机后，尽管面临挑战，但中国企业在全球范围内的投资依然保持增长。刘教授指出，虽然中国企业在美国的投资在2016、2017年达到峰值后，受到中美贸易战等地缘政治因素的影响而减少，但美国市场仍被视为一个具有巨大潜力的消费市场。他提到，消费电子、时尚、美妆等行业在美国市场竞争水平低但需求量大，为中国企业提供了出海的好机会。

      义乌商品拓“买卖全球“通路

▲ 浙江中国小商品城集团股份有限公司首席战略官徐文君

徐文君先生作主题为《义乌商品拓“买卖全球“通路》的演讲。他详细讲述了浙江商城集团的出海之旅。义乌作为世界小商品之都，2024年1月至4月的全市出口总额达到1763.8亿元，同比增长19.9%。进出口量达2000亿，涉及230个国家和地区。他认为，在当前国际形势下，义乌商品在出海道路上正面临着大国博弈、军事冲突以及全球政治经济不稳定性的多重挑战，这些挑战使得出海之路并非一帆风顺。为了有效应对这些挑战，义乌商品精心布局了五大模式，即海外分市场、海外展厅、海外仓、海外站以及海外展，以此作为战略支撑。这一系列战略布局的实施，使得义乌商品在出海道路上更具战略性与有效性，为义乌商品的国际化发展奠定了坚实基础。

 

      圆桌对话

▲ 由左至右依次为：陈景秋、井润田、刘明巍、李南京、徐文君

在随后的嘉宾圆桌对话环节，上海交大安泰经管学院组织管理系教授陈景秋，上海交大安泰经管学院案例研究与开发中心主任、21世纪跨国企业战略研究院执行院长井润田，主旨分享嘉宾李南京、刘明巍、徐文君以学界和业界圆桌对话的形式，共同探讨了中国企业出海的挑战与机遇。讨论内容广泛，涉及技术、服务、经济优势等多个方面，旨在为中国企业的国际化发展提供有益的建议和启示。

李南京提出，在制定出海战略时，企业不应局限于欧美市场，而应放眼全球，探索更多具有潜力的地区。同时，学术界也应对此进行深入研究和探讨，以提供理论支持和实践指导，帮助中国企业更好地实施国际化战略，将产能输出至更广阔的市场。

刘明巍强调，中国企业的出海研究具有丰富的维度，包括所有制特色、行业差异以及面临的挑战与优势。深入研究需基于实际调查与文献了解，尤其要考虑制度差异和文化影响。建议研究者聚焦制度方面，挖掘其背后的优势和劣势，对理论和实践均有重大意义。

徐文君认为，企业出海受多重因素影响，包括企业规模、产品与市场的匹配度、自身能力及出海模式。关键在于设计适合的模式，适应国际化管理。无论规模大小，企业需重视国际化人才和跨文化沟通。

井润田总结，出海对企业、学界乃至社会均至关重要。它不仅关乎企业的国际拓展，更是推动全球经济繁荣的关键。我们需要通过论坛、组织等渠道，将出海经验广泛分享，促进社会对出海现象的理解与参与，共同为中国企业的国际化进程和社会的发展贡献力量。

▲ 上海交大安泰经管学院案例研究与开发中心主任、21世纪跨国企业战略研究院执行院长井润田

 

整个对话环节气氛热烈，与会者积极提问，专家解答详尽，为参会者提供了宝贵的学习和交流机会。

      探路前沿实践，启发创新思维。上海交大安泰经管学院将继续秉承“纵横交错，知行合一”战略，扎根中国管理实践，提炼中国模式，为推动中国乃至全球管理教育与实践的进步贡献智慧和力量。