【摘要】“势”作为一个普遍而深刻的概念在中国文化中具有重要地位，它阐述了关于人或组织与环境和谐共处的基本原则。在组织管理领域，“势”被视为一种维持组织延续既定方向发展的情景力量。通过回顾对组织势的案例研究和实证分析，首先区分了中西方文化对“势”理解的异同。其次，通过总结以往文献，识别了管理者在布局造势过程中的关键认知能力，发现了在复杂多变的环境中不应逆势行动，而要顺势而为，借助情景力量以间接的方式实现既定目标。