春山可望，聚力前行。近日，上海交通大学安泰经济与管理学院校友与发展联络办公室主任马文玉、副主任孔维娜在苏州艾吉威机器人有限公司与交大安泰苏州校友联谊会核心团队开展工作交流会，共话校友发展、共绘未来蓝图。

交大安泰苏州校友联谊会理事长夏茵、会长司秀芬、执行会长韩博，各副会长、秘书长、执行秘书长、副秘书长等核心成员参会，共商联谊会建设与发展大计，凝聚起服务校友、赋能成长的强大合力。

01 学院关怀寄厚望，悉心指导明方向

自2025年11月22日联谊会正式成立以来，学院始终密切关注其建设与发展，此次到访，既是对前期工作的跟进与肯定，也旨在倾听校友心声、解决发展难题，进一步推动联谊会更好发挥桥梁纽带作用。

马文玉代表学院致辞，对联谊会核心团队在短短两个月内务实高效完成组织架构搭建、品牌形象打造等工作给予高度评价，并以“规范、连接、融合、发展”为关键词为联谊会定向：

一、聚焦品牌建设：结合交大和安泰周年纪念等关键节点，打造“苏州校友年会”等标志性活动IP，做到“做一个成一个”；

二、强化团队建设：扩充各组成员规模、提升代表性，夯实组织根基，避免“短期热度”；

三、深化资源整合：以优质活动与精准服务为基础，推动校友、企业、政府资源深度融合，实现共赢。

孔维娜结合学院发展要求，对联谊会后续工作提出明确指引：强调要注重覆盖面、品牌传播力与成果转化率，在人才培养引进、产学研合作、品牌活动建设等方面主动作为，助力学院优质资源落地苏州；建议从梳理存量校友入手，挖掘骨干力量、关注新生校友，通过系列化品牌活动凝聚人心，构建具有苏州特色的校友服务体系。

02 务实汇报展成果，深耕细作谋发展

司秀芬作联谊会工作汇报，全面梳理了联谊会成立以来的重点工作成果，从组织架构、宣传阵地、品牌形象三个方面进行详细说明。

组织架构建设：联谊会正式确立战略与发展组、会员发展与联络组等7大核心服务团队，采用 “双副会长领衔+副秘书长支撑+执行秘书长协调” 的协同机制，通过专业化分工与柔性协作，全面提升服务能力与运营水平，为赋能校友、深化校地联结筑牢组织基础。

宣传阵地建设：积极推进联谊会公众号命名认证。鉴于校方授权流程的特殊性，目前暂沿用原有公众号 “安泰姑苏E栈” 开展工作，后续将在简介中明确联谊会身份，同时将在学院支持下推进 “交大安泰苏州校友联谊会” 公众号名称的认证工作，确保宣传阵地规范、高效发挥作用。

品牌形象打造：联谊会已完成专属Logo及会旗设计。Logo以 “同根同源” 为核心意象，彰显校友情谊；以 “开枝散叶” 为设计理念，寓意联谊会蓬勃发展，整体简洁温暖、富有归属感，有效塑造了联谊会积极向上的品牌形象。

03 团队同心绘蓝图，精准发力启新篇

随后，联谊会7大服务团队代表依次汇报2026年度工作规划，各团队结合职能定位，明确了年度重点任务，思路清晰、举措务实。

学术与终身学习组：计划构建 “知识传承-思维进阶-实践赋能”三位一体的学习体系，推出“人工智能与产业变革”思享会、种子科创私董会、“知行合一”读书会、交大科创讲堂四大品牌活动，链接母校优质学术资源，助力校友终身成长；

活动与节目组：围绕 “赋能校友、链接产业、贡献社会”主线，推出 “每月1场上市公司+1场校友企业”的参访计划，打造年度盛典、迎新活动两大旗舰活动，结合学校与学院周年纪念等关键节点丰富活动形式；

品牌与宣传组：以 “宣传安泰、凝聚校友、服务苏州” 为宗旨，推进品牌系统化、平台优质化建设，做好活动全流程宣传，扩大联谊会影响力；

会员发展与联络组：构建基础会员与VIP付费会员两级体系，聚焦会员招募、服务与激活，打造健康可持续的校友生态；

合作与资源组：计划全年开展企业、政府、大院大所走访及资源对接会，为联谊会与校友发展链接优质外部资源。

夏茵作总结发言，强调联谊会的核心价值在于凝聚与服务校友。她表示，当前首要任务是做好存量校友联络与转化，扩大会员基础，同时以优质服务破解会员发展难题，通过扎实落地各项活动计划，用实际成果赢得校友认可，推动联谊会稳健长远发展。

04 合影定格温情，聚力共赴新程

会议最后，联谊会核心团队成员与老师们合影留念，定格下校友情、师生情交融的温暖瞬间。此次工作交流会的顺利召开，为交大安泰苏州校友联谊会后续工作指明了方向、提供了遵循，进一步凝聚了核心共识、夯实了发展基础。

初心如磐，方得始终；凝心聚力，方能致远。未来，交大安泰苏州校友联谊会将牢记学院嘱托，践行“规范、连接、融合、发展”的工作理念，深耕校友服务、强化资源整合、打造品牌特色，持续深化校地联结、赋能校友成长，努力打造有温度、有力量、有价值的校友之家，让安泰精神在苏州大地绽放更耀眼的光芒！